Ativa Esporte

A Adidas, patrocinadora e fornecedora do Chelsea, foi além da parceria esportiva com o clube apoiando também atividades de responsabilidade social da instituição.

O Chelsea mantém um programa no qual disponibiliza quadras para uso gratuito dos jovens da região oeste de Londres, buscando incentivar a prática esportiva entre esses. O vínculo entre o clube e a ação é evidenciado pela cor dessas quadras, que são azuis (foto), a cor do time.

Eu sei que o propósito desse blog, como elucidado anteriormente e seguido à risca desde então, é de divulgar as boas práticas em ativação esportiva. Porém, dessa vez, vou falar de uma ação que tinha o potencial de ser uma excelente ativação, gerando mídia espontânea e visibilidade positiva e estimulando novas ações e acabou fazendo o contrário.

A Subway, rede de fast food americana, tem no estádio dos Minnesota Twins, equipe de baseball da Major League, um alvo que premia um torcedor com 25 mil dólares, quando este é atingido por uma bola em rebatidas de home-run.
Durante o jogo dos Seattle Mariners contra os Twins, Ken Griffey Jr., um dos grandes nomes da história da liga, jogador dos Mariners, rebateu um home-run e acertou o alvo. No entanto, a Subway informou que a promoção só é válida para jogadores do time da casa, os Twins, e se recusou a pagar o valor.

Não sei (e procurei informações sobre isso) como, onde, etc. as regras da ação foram divulgadas e como acabou essa história, mas, independente disso, acredito que foi muito mal conduzida essa história. O que era para ter uma excelente repercussão acabou por gerar um péssimo retorno.

A Ale, empresa brasileira distribuidora de combustíveis, buscou uma maneira de dar uma repaginada em uma ativação clichê, mas que é, ainda assim, efetiva.

A empresa possui a Equipe Ale de Rally e, para divulgar sua participação no Rally dos Sertões, está utilizando o famoso concurso cultural incentivando o público a enviar mensagens de incentivo aos seus atletas. A diferença e, porque não, inovação é a utilização do Twitter.

Uma maneira simples, clichê, mas efetiva de gerar envolvimento com o público e amplificar o patrocínio. Para acessar a página da Equipe Ale e obter mais informções sobre o concurso, clique aqui.

Aproveitando que eu falei da Nike no último post, vou relembrar aqui dois momentos sensacionais de ativação da marca.

O primeiro é de uma série de vídeos que foi feita com a seleção brasileira, muito divertidos e dividindo um pouco os bastidores da equipe com o público em geral. A marca usou muito bem o time e deixou bem clara sua relação com o mesmo, estreitando ainda mais a relação da equipe e, por consequência, da marca, com o povo brasileiro. Veja abaixo.

O segundo foi um viral espetacular, na época aproveitando o momento brilhante do Ronaldinho Gaúcho, que a empresa criou (mais de 29 milhões de exibições). O vídeo em que Ronaldinho chuta diversas bolas na trave seguidamente espalhou-se pela internet de modo inacreditável, gerando mídia espontânea tradicional, uma intensa discussão acerca da veracidade do vídeo e conteúdo para concursos promovidos por diversos meios de comunicação. Veja abaixo também.

A Nike conseguiu, meio que indiretamente (ou não), agregar ainda mais valor ao seu patrocinio à seleção brasileira, gerando maior envolvimento com o público da marca e aumentando suas receitas.

A empresa lançou o Movimento Canarinho (http://www.movimentocanarinho.com.br/), que exalta o jeito brasileiro de ser, destacando características marcantes do nosso povo, como a ginga e a irreverência, sempre com referências ao futebol.

Dentro desse movimento existem vários núcleos que vão de rádios a exposições de arte. É claro que não podia faltar toda uma linha de produtos da marca com o tema, com design bem divertido e lúdico (imagens abaixo).

No primeiro jogo da atual temporada dos Los Angeles Dodgers, um dos mais tradicionais times de baseball dos Estados Unidos, a equipe e seu patrocinador Jet Blue tiveram uma idéia bastante perspicaz.

No já tradicional anúncio da escalação dos jogadores, ao invés de sairem da área a eles destinada (dugout), eles sairam do meio do público. E, para descer das arquibancadas, foi colocada uma escada igual às escadas que a companhia aérea utiliza em suas aeronaves (imagem ao lado – www.partnershipactivation.com).

Muitas vezes, em negociações de acordos de patrocínio, as empresas prestam pouca atenção a propriedades extremamente importantes, que podem transformar o(s) acordo(s) em gerador(es) de receita, como o direito de uso e licenciamento da marca.

Isso, porém, não foi o que aconteceu com a Timex, que a bastante tempo lançou um relógio que acabou tornando-se ícone do universo das corridas e do fitness, o relógio Timex Ironman (pelo menos no Brasil assim o foi). Eu mesmo tive um, o primeiro modelo, cuja imagem não consegui encontrar, infelizmente.

A Avon, seguindo o mesmo caminho, agora tem o perfume Iroman, que, tenho certeza, se bem divulgado para o público correto, alcançará ótimos resultados (a relação suor/cheiro bom pode ser explorada de diversas maneiras criativas).

Infelizmente, não tenho números de nenhuma das duas companhias. Caso algum dos leitores o tenha, por favor, divida conosco.